面對一個(gè)辦公空間的設(shè)計(jì)裝修方案，如何判斷方案的優(yōu)劣?是以專家老師的評價(jià)為準(zhǔn)還是以設(shè)計(jì)師的個(gè)人感受為準(zhǔn)?是從甲方老板的角度來衡量，還是基于大眾的審美需求?如果不能建立明確的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上就沒有***終的設(shè)計(jì)目標(biāo)，漫無目的的設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師***無法控制的糟糕局面。
辦公空間設(shè)計(jì)裝修欣賞
辦公空間設(shè)計(jì)師通常會(huì)滿足類似如下的要求：項(xiàng)目的整體成本要控制在甲方限定的期望值之內(nèi)，***終效果在功能上要有創(chuàng)新、有特色、物有所值。往往在提出這樣的要求后，甲方自己也不知道***終的標(biāo)準(zhǔn)——所謂新穎性和物有所值應(yīng)該達(dá)到什么程度，這是不能量化的標(biāo)準(zhǔn)。正式因?yàn)榧追降男枨蟛荒芰炕?，所?**后很多設(shè)計(jì)結(jié)果總是讓甲方不滿意。這種現(xiàn)象的根源其實(shí)是設(shè)計(jì)方和甲方在設(shè)計(jì)裝修評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上缺乏溝通，沒有達(dá)成共識(shí)。
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說到設(shè)計(jì)裝修方案的好壞標(biāo)準(zhǔn)，用莎士比亞的一句名言***能表達(dá)：“一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特。”投資者希望事半功倍;希望老板的計(jì)劃有自己的特色，能給他驚喜。管理層希望環(huán)境便于管理;員工想要舒適的工作環(huán)境;保潔員希望容易清潔;設(shè)計(jì)師要突出風(fēng)格;施工方希望流程不要太復(fù)雜，等等。不同的辦公環(huán)境參與者與使用者，都從個(gè)人角度出發(fā)，對環(huán)境有著各種各樣的設(shè)計(jì)期待標(biāo)準(zhǔn)。所以評價(jià)不能只從單一角度出發(fā)，而應(yīng)該綜合來考量。
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方案的評估標(biāo)準(zhǔn)需要和甲方溝通，這也是設(shè)計(jì)專業(yè)性的體現(xiàn)。辦公空間的設(shè)計(jì)裝修不應(yīng)以個(gè)人喜好為出發(fā)點(diǎn)，更客觀的評價(jià)體系是與甲方達(dá)成共識(shí)的重要基礎(chǔ)，按照一定的比例整合各種要求和期望標(biāo)準(zhǔn)，形成客觀的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。該評價(jià)系統(tǒng)應(yīng)包括幾個(gè)重要的設(shè)計(jì)評估標(biāo)準(zhǔn)，如成本控制、創(chuàng)造性特征、視覺美學(xué)、功能滿意度、施工可行性、維護(hù)成本等。然后根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定一些特征標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)評價(jià)體系既可以作為辦公空間設(shè)計(jì)之初的設(shè)計(jì)目標(biāo)，也可以作為后期溝通匯報(bào)方案的評價(jià)依據(jù)。沒有強(qiáng)大的大師氣場的幫助，只有客觀的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)才能幫助設(shè)計(jì)師說服甲方“什么是適合你的方案，什么是你需要的方案”，只有說服了甲方，才能穩(wěn)步推進(jìn)方案設(shè)計(jì)，從而掌控整個(gè)辦公空間設(shè)計(jì)過程。
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