北京辦公室裝修公司施工質量管理措施有哪些?
一、施工人員素質保證
在北京辦公室裝修工程施工的項目中，北京辦公室裝修公司應當組織精明強干、組織紀律嚴明、素質好、覺悟高、具有多年的施工經驗的施工班組，從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為工程質量奠定堅實的基礎。
二、采購物資質量保證
北京辦公室裝修公司，一定要有專業的材料采購經理，負責物資統一采購、供應與管理，并根據質量標準及《物資采購工作程序》，對北京辦公室裝修工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制,主要采取的措施如下：
1. 采購物資時,須在確定合格的分供廠家或有信譽的商店中采購,所采購的材料必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。
2. 材料的供應在合格的分供廠家中選擇，事先對其進行認可和評價,并建立合格的分供廠家檔案。
3. 實行動態管理，采購部門、項目經理部等主管部門定期對分供廠家的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供廠家從檔案中除名。
4. 加強計量檢測，采購物資根據國家、市主管部門規定、標準、規范或合同規定要求及按經批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，做好標記，當對其質量有懷疑時，加倍抽樣或全數檢驗。
5. 現場做好與其他專業的配合工作,部分工序適當調整以確保工程進度和質量。
三、施工過程控制
1. 北京辦公室裝修公司應認真抓好職工質量意識教育，使***意識深入到每個崗位、每個員工。
2. 北京辦公室裝修公司認真進行圖紙會審、預檢復核、施工操作材質檢驗、成品保護等關鍵工作，確保工程質量。嚴格執行設計采用的規范和經審批的施工方案。嚴格按設計要求及施工規范選行施工,若需修改原設計，應經設計、監理同意后，方可施工。
3. 北京辦公室裝修公司嚴格樣板引路，以樣板指導施工，創高標準的樣板工程。
4. 合理選擇***施工機械，搞好維護保養工作，確保機械設備處于良好狀態。
5. 各工序施工完后，施工班組要進行自檢，合格后才能進行下道工序,并將自檢數據填寫在自檢記錄上。班組每個操作人員，要嚴格按施工圖和標準規范施工。
6. 項目工程師針對本工程的重點分項工程編制作業指是書，作生施工損作的依據，其內容符合分公司編制的《特殊工序、關鍵工序作業指導書編制管理規定》。
7. 項目部針對工程重點、難點成立專項QC小組，開展科技攻關活動。
8. 對所有進入施工現場的施工材料、管件要認真核對，看是否有質量證明書、材質合格證等。如無上述證明，需對其進行驗證和檢驗，凡發現不符合要求的應通知項目經理停止使用;并報請監理驗收。
9. 建立定期質量檢查制度。
a.施工班組日檢制。
b.各專業質量管理人員及專職質量員巡回檢查制。
c.分公司質量科旬檢制。
10. 發現問題和質量隱患立即采用質量整改通知單形式通知項目負責人和施工班組，限期整改。
北京辦公室裝修公司對各分部分項工程，進行劃分驗評，設重點部位質量預控方案，監督上道工序、服務下道工序。
四、追溯過程的控制
隱蔽工程在隱蔽前應由北京辦公室裝修公司專業技術負責人會同質檢人員、甲方代表對所施工的工程進行中間驗收并填寫隱蔽工程記錄，寫明工程質量狀況。
