民宿設(shè)計(jì)追求美觀、有特色，僅僅是我們?cè)O(shè)計(jì)的基礎(chǔ)要求。我們?cè)谶M(jìn)行民宿設(shè)計(jì)之前，還應(yīng)該從如何提升客戶體驗(yàn)，增加客戶入住率，復(fù)購(gòu)率等方面進(jìn)行規(guī)劃，這就需要我們從客戶的生理需求，心理需求，以及客戶的品牌、形象需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。
民宿的種類繁多，有相對(duì)規(guī)模小，成本較低的城市公寓民宿，也有具有一定地理特色的自建房民宿，相對(duì)大型的民宿酒店。我們民宿設(shè)計(jì)的時(shí)候都應(yīng)該根據(jù)自己的民宿大小和經(jīng)營(yíng)形式設(shè)計(jì)，必須要有自己特有的競(jìng)爭(zhēng)力，牢牢的抓住適合自己的客戶群體，從而建立***基礎(chǔ)的客戶群體。在今年的民宿激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，無(wú)論是小型民宿還是中大型民宿，都需要管理者擁有自己的營(yíng)銷手段和管理模式，才能夠在市場(chǎng)中存活下來(lái)。我們?cè)诿袼薜慕?jīng)營(yíng)過程中，可以去學(xué)習(xí)和參考一些跟自己具有類似體量和形式的民宿，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷的優(yōu)化的民宿管理和經(jīng)營(yíng)方式，從而建立起自己的經(jīng)營(yíng)模式。
民宿投資對(duì)于大部分投資者而言都是為了盈利， 因此我們?cè)谡麄€(gè)民宿規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，不僅要考慮民宿投資者對(duì)于民宿未來(lái)的規(guī)劃，更要考慮民宿對(duì)于終端入駐的消費(fèi)者，對(duì)于民宿的想象。出門旅游的消費(fèi)者對(duì)于民宿的想象，更多的是希望看到 體驗(yàn)到一些與標(biāo)準(zhǔn)化的酒店不同的內(nèi)容，包括環(huán)境的特色、地理的特色、人文特色等等，關(guān)注自身與當(dāng)?shù)孛袼孜幕慕涣鳎粌H僅是一個(gè)居住的場(chǎng)所，更像是一個(gè)前來(lái)參觀、體驗(yàn)的角色，居住僅僅是為了讓這種體驗(yàn)更加深入。
聯(lián)系我們
